O piață în tranziție rapidă

Până acum câțiva ani, un sistem fotovoltaic rezidențial în România însemna aproape exclusiv panouri și invertor. Stocarea era un lux — costisitoare, greu de găsit, și fără suport tehnic local. Lucrurile s-au schimbat fundamental.

Prețurile bateriilor LFP au scăzut dramatic la nivel global. Prosumatorii români au început să înțeleagă valoarea independenței energetice. Instalatorii caută activ soluții complete, nu doar panouri. Iar companiile care au mizat devreme pe stocare — atât distribuitori, cât și instalatori — câștigă teren rapid față de competiție.

Rezultatul: România a intrat pe radarul producătorilor globali de sisteme de stocare ca o piață cu potențial real și creștere susținută.

Ce a lipsit până acum: stoc local și suport tehnic dedicat

Creșterea cererii a scos la suprafață o problemă structurală: lipsa distribuției locale organizate. Mulți instalatori români lucrează cu produse de stocare importate la comandă, cu termene de livrare de 4–6 săptămâni și fără ingineri dedicați care să ofere suport tehnic real.

Consecințele sunt vizibile în teren: proiecte blocate, clienți nemulțumiți, instalatori care evită stocarea tocmai din cauza riscului operațional. Nu din lipsă de cerere, ci din lipsă de infrastructură de distribuție.

Aceasta este exact fereastra de oportunitate pe care Chisage ESS și WattRO Energy au ales să o adreseze prin parteneriatul semnat în mai 2026.

Răspunsul: un producător global cu infrastructură locală

Chisage ESS, subsidiara de stocare a energiei a grupului Chisage Holding — 4,5 miliarde USD cifră de afaceri globală, prezență în peste 50 de țări — a intrat pe piața românească printr-un parteneriat strategic cu WattRO Energy, desemnat distribuitor oficial al brandului în România.

Modelul ales nu este cel clasic al unui import la comandă. WattRO Energy menține stoc permanent în București din întreaga gamă Chisage ESS — invertoare hibride de la 3 kW la 80 kW și baterii LFP low și high voltage, inclusiv bateria de 16 kWh compatibilă cu majoritatea invertoarelor din piață. Livrare imediată, fără timpi de așteptare.

Pe partea de suport tehnic, angajamentul este concret: o echipă Chisage ESS a stat fizic în România o lună înainte de lansare și continuă să fie prezentă până la finalul lunii iunie. Patru ingineri dedicați asigură suport remote în timp real. Doi ingineri români urmează să fie recrutați și formați direct de producător.

Compatibilitatea — argumentul care contează pentru instalatori

Unul dintre motivele pentru care instalatorii evită să schimbe furnizorul de baterii este compatibilitatea. Sistemele de stocare nu sunt interschimbabile cu orice invertor — sau cel puțin nu erau.

Gama Chisage ESS este proiectată să funcționeze cu majoritatea invertoarelor prezente pe piața românească, inclusiv branduri cu care instalatorii lucrează deja. Asta înseamnă că adăugarea unui sistem de stocare Chisage nu implică înlocuirea invertorului existent al clientului — o decizie care simplifică proiectul, reduce costul și elimină una dintre principalele obiecții în vânzarea de stocare.

„Piața românească are nevoie de furnizori care livrează, nu doar promit. Am ales Chisage ESS pentru că am găsit un producător serios, cu tehnologie de top și angajament real față de suport. Stocul permanent din București și inginerii dedicați nu sunt un avantaj de marketing — sunt standardul minim pe care îl datorăm instalatorilor cu care lucrăm.“, a spus Daniel Nica, General Manager WattRO Energy.

Cifrele care confirmă angajamentul

Parteneriatul dintre WattRO Energy și Chisage ESS are o valoare contractuală de 3 milioane de euro pentru 2026, cu o proiecție de vânzări de peste 10 milioane de euro până la finalul anului. La evenimentul de lansare de pe 15 mai, de la Hotel CARO București, au participat peste 65 de profesioniști din industrie și delegația Chisage formată din Will Zhang, Vicepreședinte, și Allim Zhang, Director Tehnic — conducerea centrală, nu reprezentanți regionali.

Prezența conducerii centrale la București, combinată cu echipa tehnică rămasă în țară și planul de angajare de ingineri locali, transmite un mesaj clar: România nu este un experiment. Este o piață prioritară.

Gama completă de sisteme de stocare Chisage ESS disponibile în România: wattroenergy.ro.

Cei doi militari se află internați la Spitalul Județean de Urgență Botoșani și sunt stabili hemodinamic. Aceștia vor fi transferați cu o aeronavă a Forțelor Aeriene Române la Spitalul Militar „Regina Astrid” din Bruxelles, Belgia.

Potrivit MApN, caporalul clasa I Daniliuc Dan Florin, în vârstă de 36 de ani, are arsuri pe suprafața corpului, este intubat și ventilat mecanic. El este angajat în MApN din anul 2009. Cel de-al doilea militar rănit, fruntașul Anton Andrei, în vârstă de 31 de ani prezintă arsuri pe suprafața corpului, este intubat și ventilat mecanic. El activează în MApN din anul 2023.

„Cei doi militari răniți în urma incidentului produs luni, 18 mai, în poligonul de distrugere a muniției din Botoșani sunt internați, stabili hemodinamic, la Spitalul Județean de Urgență Botoșani și urmează să fie transferați cu o aeronavă aparținând Forțelor Aeriene Române la Spitalul Militar „Regina Astrid”, din Bruxelles, Belgia.

Caporal clasa I DANILIUC Dan Florin, în vârstă de 36 de ani, prezintă arsuri pe suprafața corpului, este intubat și ventilat mecanic. Acesta este angajat în cadrul Ministerului Apărării Naționale din anul 2009.

Cel de-al doilea militar rănit, fruntaș ANTON Andrei, în vârstă de 31 de ani, are arsuri pe suprafața corpului, este intubat și ventilat mecanic. Militarul activează în cadrul Ministerului Apărării Naționale din anul 2023. Conducerea Ministerului Apărării Naționale este în permanentă legătură cu echipa medicală și urmărește îndeaproape starea de sănătate a celor doi militari”, a transmis MApN.

Cinci persoane au suferit arsuri pe diferite părți ale corpului, iar trei dintre victime au ajuns la spital. Incidentul este cercetat de polițiștii și procurori militari.

Luni, 18 mai 2026, Inspectoratul de Poliție Județean Botoșani a fost sesizat cu privire la producerea unei explozii urmate de incendiu într-un depozit de muniție aflat în incinta unei unități militare. Incidentul a avut loc luni, la ora 13.30, într-un poligon de distrugere a muniției aparținând Depozitului 33 Materiale Tehnice din compunerea Forțelor Terestre. Explozia, urmată de un incendiu, s-a produs în timpul unor activități de casare a muniției, respectiv cartușe de semnalizare de 26 mm.

La fața locului au intervenit pompieri, echipaje SMURD și o ambulanță SAJ. Militarii au primit primele îngrijiri medicale la fața locului, apoi au fost transportați la Spitalul Județean de Urgență Botoșani.

Economista Delia Velculescu, un nume vehiculat des, în ultimele zile, ca variantă de premier tehnocrat, nu este neapărat pe gustul celor de la PSD. Lia Olguța Vasilescu spune despre Delia Velculescu că nu o cunoaște și că PSD nu va susține un premier care ar merge pe aceeași linie politică precum Ilie Bolojan.

„Nu știu cine este doamna al cărei nume se vehiculează, dar cred că premierul ar trebui să cunoască realitățile din România. Apoi, va trebui să se așeze la masă cu partidele politice, cu un program de guvernare în față, să vedem ce idei are. Deocamdată, neștiind numele, nici nu are rost să fac supoziții pe această temă. Dacă vine cu aceleași idei ca Ilie Bolojan, e clar că nu are rost”, a spus primarul Craiovei la Antena 3 CNN.

De asemenea, liderul PSD a exclus scenariul unei negocieri cu AUR pentru susținerea unui eventual guvern minoritar, readucând în discuție poziția fermă exprimată de președintele Nicușor Dan împotriva unei astfel de formule. Vasilescu a insistat că formațiunea pe care o reprezintă este pregătită să își asume guvernarea dacă actualul blocaj politic nu va putea fi depășit prin alte formule de majoritate.

Citeste si Kelemen Hunor, după consultările de la Cotroceni: „Nu există varianta susținerii unui guvern în spatele căruia se află AUR”

Printre variantele avansate de PSD se numără și acceptarea unui premier politic din partea PNL, având în vedere că liberalii ar fi trebuit să asigure guvernarea până la finalul anului, dar și posibilitatea susținerii unui premier tehnocrat, cu condiția ca acesta să beneficieze de o majoritate parlamentară solidă formată din partide proeuropene.

„Există și varianta unui guvern minoritar în jurul PSD și cred că putem să strângem voturile necesare. Există și varianta unui premier tehnocrat, dar nu orice fel de variantă. Adică nu respingem din start ideea de a exista un premier tehnocrat, cu o majoritate consolidată în Parlament, din partidele proeuropene, dar nu s-a discutat deocamdată niciun nume”, a afirmat edilul Craiovei, în direct la Antena 3 CNN.

Citeste si USR, în tandem cu PNL. Fritz: Nu mai există bază de încredere să mai intrăm în Guvern cu PSD

Alexandra Căpitănescu a cucerit inimile moldovenilor, care i-au oferit 12 puncte prin televot, compensând astfel punctajul surprinzător de mic, de doar 3 puncte, venit din partea juriului de specialitate. După participarea la Eurovision 2026, cântăreața a transmis un mesaj plin de recunoștință publicului din Republica Moldova.

Citește și: Alexandra Căpitănescu s-a întors în țară. Declarațiile făcute de câștigătoarea locului 3 la Eurovision: „România a demonstrat în momentul de faţă că poate fi un popor unit”

Alexandra Căpitănescu: „Abia așteptăm să cântăm la Chișinău”

„Mulțumim tuturor fanilor din Republica Moldova pentru susținere și pentru că ne-ați votat. Nu suntem supărați pe juriul din Moldova, care a punctat așa cum a știut mai bine, și nu este normal ca un întreg popor să fie tras la răspundere pentru decizia celor 7 persoane.

Nici artiștii, nici prezentatorii nu au vina, ba din contră și-au arătat susținerea față de noi, iar Moldova a votat pentru România.

Abia așteptăm să cântăm la Chișinău și să colaborăm cu cât mai mulți artiști moldoveni pe care noi îi admirăm de când eram mici. Felicitări, Satoshi și întregii echipe care au deschis Eurovisionul așa cum nu se putea mai bine. O să ne fie dor de voi, dar noroc că suntem vecini și ne putem vizita des”, a scris Alexandra Căpitănescu pe Instagram.

Mesajul Alexandrei Căpitănescu vine după ce Satoshi, reprezentantul Republicii Moldova la Eurovision, a făcut duminică un apel la calm. „Dragi români, vă mulțumesc pentru suport și atitudine. Publicul din Republica Moldova a oferit României punctajul maxim. Asta reprezintă opinia publică onestă. Nu alimentați ura. Țările noastre au fost și vor fi prietene”, a scris artistul pe Instagram.

Chef Richard Abou Zaki și soția sa, Alessandra, și-au început relația după ce juratul de la Chefi la cuțite și-a terminat studiile. Fiorii dragostei își făcuseră simțită prezența încă de când Richard era pe băncile școlii, iar Alessandra îi era… profesoară. Diferența de vârstă, de 14 ani, nu a stat în calea fericirii lor.

„Povestea mea de dragoste este o poveste care are foarte multe lucruri unice, pentru că relația noastră s-a născut după ce am plecat de la școală… dar cu profesoara mea! Asta a fost ideea, pentru că Alessandra a fost profesoara mea la școală. Ea este cu 14 ani mai mare decât mine”, s-a destăinuit celebrul chef, potrivit retetesivedete.ro

Chef Richard Abou Zaki și Alessandra, varianta contemporantă a cuplului Romeo și Julieta

Pentru prima lor întâlnire, chef Richard Abou Zaki a ales Verona, orașul simbol al iubirii datorită poveștii lui Romeo și Julieta. Alegerea nu a fost deloc întâmplătoare. Totul a fost gândit în cel mai mic detaliu, astfel încât întâlnirea să devină o amintire de uitat.

Citeste si Jador și Cătălin Moroșanu i-au botezat fetița lui TJ Miles. Partenerele lor au atras toate privirile cu ținutele lor

Arena din Verona, un prânz special și atmosfera romantică specifică zilei de Sfântul Valentin au transformat acea zi într-un început de poveste perfect.

„Prima întâlnire, având în vedere că vorbim de Valentine’s, a fost la Verona, unde au fost Romeo și Julieta. O primă întâlnire de genul ăsta… mai bine nu puteam face. Eram tânăr, dar aveam ochi. Și am mers la Arena din Verona, un prânz Michelin, am făcut. Totul trebuia să iasă perfect, fantastic”, și-a amintit chef Richard Abouzaki.

Însă, la scurt timp după începutul relației, chef Richard Abou Zaki a plecat la Londra, unde a trăit timp de doi ani în condiții dificile. Cu un salariu modest pentru standardele unui oraș extrem de scump, tânărul a ales să renunțe la ieșiri, la mese în oraș și la alte plăceri pentru a economisi bani. Ocazional, Alessandra îl vizita la Londra și atunci Richard își răsfăța iubita și cheltuia cu ea toțo banii pe care îi strânsese până atunci.

„Plecam la Londra și am stat acolo doi ani. Și ea mai venea uneori să mă viziteze. Nu câștigam mult în Londra, vreo 1200 de lire. Dar era foarte puțin pentru viața din Londra. Nu mâncam nici pizza, nu ieșeam cu prietenii, ca să economisesc bani. Și când venea ea la mine, o duceam la Ritz Carlton din Londra, cel mai de lux”, s-a destăinuit juratul de la Chefi la cuțite.

Chef Richard Abou Zaki, economii la sânge ca să-și poată răsfăța iubita

Chef Richard Abou Zaki a organizat cine elegante, a ales restaurante exclusiviste și a investit sume impresionante pentru câteva ore petrecute alături de femeia iubită.

„Treceam mereu pe lângă Ritz Carlton, cel mai mare și luxos hotel din Londra. Super scump, ceva unde o cameră costă 25.000 de lire. Și mă gândeam: Cum ajung eu acolo cu Alexandra? Cu metroul? Nu mi se părea ok. Am zis: Mai bine ne întoarcem cu metroul, dar măcar să ajungem acolo cumva la nivel înalt.

Și îmi amintesc că am organizat totul, m-a costat un salariu întreg acea seară. O mașină Mercedes super luxoasă, foarte cool. Țin minte: șase minute cu mașina m-au costat 250 de lire. Dar măcar am ajuns acolo într-o mașină neagră, elegantă… părea că vin cu șofer, deși nu aveam niciun ban. Dar pentru a crea experiența”, a mai spus bucătarul.

Citeste si Rareș Cojoc s-a simțit trădat după divorțul de Andreea Popescu: „Nu s-a terminat din cauza mea. Nu am știut că se poate ajunge în acest punct”

În perioada în care locuia într-o cameră pe care o împărțea cu mai multe persoane, chef Richard Abou Zaki mergea să închirieze camere în hoteluri de lux atunci când Alessandra venea să-l viziteze. Una dintre cele mai spectaculoase surprize a fost o cină organizată pe barcă, completată de muzică live, hotel de cinci stele și o atmosferă pusă la punct până la cel mai mic detaliu.

„Îmi mai amintesc o fază: Alessandra venea și eu aveam o singură cameră în Londra, împărțită cu mulți oameni. Nu puteam sta așa. Așa că luam hotel de 5 stele. Tot ce câștigam puneam deoparte pentru acea noapte, pentru că ea venea o dată la 3-4 luni și stătea doar o noapte. Într-o zi am organizat o cină pe barcă.

Masă unică, muzică live, concert, hotel de 5 stele, mașină care ne ducea… totul spectaculos. Timp de 5 ani nu am mai sărbătorit niciun Valentine’s Day, pentru că mi-am deschis restaurantul și sunt mereu acolo, făcând Valentine’s pentru alții… care fac ce am făcut eu. Roata se întoarce”, s-a destăinuit juratul de la Chefi la cuțite.

Neurofibromatoza de tip 1 este o boală genetică rară, cu manifestări complexe și evoluție pe tot parcursul vieții. Pentru mulți pacienți, totul începe în copilărie, dar boala nu se oprește la 18 ani. Tocmai de aceea, una dintre cele mai mari provocări nu este doar stabilirea diagnosticului, ci și păstrarea unei îngrijiri constante, fără întreruperi, pe tot parcursul vieții.

În spatele fiecărui diagnostic există un copil, un adolescent, un adult și o familie care au nevoie de claritate, de îndrumare și de încrederea că nu vor fi nevoiți să o ia de la capăt la fiecare schimbare de etapă. În cazul NF1, fiecare întârziere în diagnostic poate însemna timp pierdut până la evaluarea corectă și până la intervenția potrivită. La fel, fiecare întrerupere a tratamentului sau a monitorizării poate face parcursul pacientului și mai dificil.

Această realitate se regăsește și în cazul altor boli rare neurologice, unde drumul până la diagnostic este adesea lung, iar îngrijirea poate deveni fragmentată. La nivel european, tot mai multe inițiative pun accent pe scurtarea drumului până la diagnostic pentru patologiile rare neurologice, precum neurofibromatoza de tip1, pe colaborarea între specialități și pe continuitatea îngrijirii, mai ales în momentele de tranziție de la medicina pediatrică la cea a adultului.

Profesor Universitar Doctor Dafin Mureșanu, Președinte European Federation of Neurorehabilitation Societies, subliniază că, în cazul bolilor rare neurologice, provocarea nu este doar stabilirea unui diagnostic corect, ci și felul în care pacientul este preluat mai departe în sistemul de sănătate.
„În bolile rare neurologice, diagnosticul corect și pus cât mai devreme este esențial. Dar la fel de important este ce urmează după diagnostic: cum are acces pacientul la specialiștii de care are nevoie, cum este urmărit în timp și cum evităm ca parcursul său medical să fie fragmentat.”

Profesor Doctorul Mureșanu amintește și rolul inițiativelor care încearcă să aducă împreună medicii, centrele clinice, organizațiile de pacienți și instituțiile relevante, pentru a îmbunătăți îngrijirea pacienților cu boli rare neurologice. În acest context, Rare Neuro Alliance este o inițiativă care pune accent pe un diagnostic mai rapid, acces mai clar la expertiză și o mai bună continuitate a îngrijirii. „Rare Neuro Alliance pornește de la o nevoie reală: aceea de a scurta drumul până la diagnostic și de a face mai clar parcursul pacientului după acest moment. Pentru pacienții cu boli rare neurologice, accesul la expertiză, colaborarea dintre specialiști și continuitatea îngrijirii pot face o diferență majoră.”

Din perspectiva geneticii și a organizării traseului pacientului, Profesor Universitar Doctor Maria Puiu coordonator Centrul de Medicină Genomică din cadrul Institutului de Cercetare-Dezvoltare în Genomică – atrage atenția că timpul până la diagnosticul corect rămâne o miză decisivă.

„Prioritatea nu este doar stabilirea diagnosticului corect, ci și rapiditatea cu care pacientul beneficiază de expertiza potrivită și tratamentul adecvat. Cu cât diagnosticul este pus mai devreme și pacientul ajunge mai repede la specialistul potrivit, cu atât cresc șansele unui parcurs medical mai bun.” Profesor Doctor Maria Puiu subliniază și nevoia unei legături mai bune între centrele de expertiză și serviciile medicale din teritoriu: „Pacientul trebuie să poată fi identificat mai devreme și îndrumat mai eficient. Asta înseamnă mecanisme clare de referire, colaborare între nivelurile de asistență și un sistem în care informația circulă mai bine în beneficiul pacientului.”

Pentru pacienții cu neurofibromatoză de tip 1, diagnosticul este începutul unei relații de lungă durată cu sistemul medical. Profesor Universitar Doctor Dana Craiu – coordonatorul Secției de Neurologie Pediatrică din cadrul Spitalului de Psihiatrie Alexandru Obregia din București- subliniază că îngrijirea trebuie privită ca un continuum: „Neurofibromatoza de tip 1 este o boală cu care pacientul trăiește toată viața. De aceea, diagnosticul timpuriu este foarte important, dar la fel de important este să construim un traseu de îngrijire care să rămână alături de pacient, pe măsură ce acesta crește.”

De asemenea, Profesor Doctor Dana Craiu atrage atenția asupra unuia dintre cele mai sensibile momente din parcursul pacientului: trecerea de la serviciile de neurologie pediatrică la serviciile medicale pentru adulți: „La 18 ani, pacientul nu ar trebui să simtă că începe de la zero. Este nevoie de o punte solidă între serviciile neurologice pediatrice și cele pentru adulți. Continuitatea tratamentului și a monitorizării nu sunt doar detalii administrative ci și o condiție esențială pentru rezultate clinice optime. În felul acesta pacientul cu NF1 se simte înțeles și sprijinit într-un moment major de schimbare.”

Aceeași idee este susținută și de Profesor Universitar Doctor Raluca Teleanu – coordonatoarea Secției de Neurologie Pediatrică din cadrul Spitalul Clinic de Copii „Dr.V.Gomoiu” București–

care subliniază că nevoile medicale ale pacientului se schimbă în timp, dar nevoia de continuitate rămâne aceeași: „În NF1, fiecare etapă a vieții aduce nevoi diferite, dar nevoia de continuitate rămâne aceeași. Pacientul are nevoie de îngrijire coordonată și de specialiști care lucrează împreună, astfel încât tratamentul să nu fie întrerupt atunci când trece de la neurologie pediatrică la cea de adulți.”

Totodată, Profesor Doctor Raluca Teleanu amintește că progresele terapeutice aduc astăzi motive reale de speranță, dar beneficiile lor depind de un sistem medical care funcționează bine.
„Avem astăzi tratamente moderne și țintite pentru manifestările grave ale bolii. Dar ele ajung cu adevărat la pacient doar atunci când diagnosticul este pus la timp, pacientul este îndrumat corect și monitorizarea continuă fără întreruperi.”

Din perspectiva comunității de pacienți, Dorica Dan, Președintele Alianței Naționale pentru Boli Rare din România, amintește că în spatele fiecărui parcurs medical există ani de întrebări, așteptare și nesiguranță: „Pentru persoanele care trăiesc cu o boală rară, diagnosticul înseamnă mai mult decât un nume pus unei suferințe. Înseamnă claritate, direcție și șansa de a accesa îngrijirea potrivită. Iar pentru familii, înseamnă speranța că nu vor mai fi nevoite să caute singure soluții ani la rând.”

Ea subliniază și importanța continuității în îngrijire, mai ales în etapele de tranziție.
„Pacienții cu boli rare au nevoie de un sistem în care ei să nu se rătăcească între specialități, respectiv între centre, pe tot parcursul vieții. Continuitatea tratamentului și a monitorizării nu este un detaliu administrativ, ci o condiție esențială pentru siguranța, încrederea și calitatea vieții lor.”

Mesajul experților transmis cu ocazia Zilei de Conștientizare a Neurofibromatozei de tip 1 este unul clar: în această patologie, un diagnostic pus la timp poate schimba evoluția bolii, iar un tratament adecvat stadiului evolutiv al bolii, inițiat și continuat fără întreruperi, poate schimba semnificativ în bine viața pacientului.

Ziua Mondială de Conștientizare a Neurofibromatozei de Tip 1 este, astfel, și un apel pentru un sistem medical mai atent și mai bine coordonat, în care diagnosticul să fie pus la timp, pacientul să ajungă repede la medicul și la echipa potrivită, iar tratamentul adecvat să fie instituit și să continue fără întreruperi, din copilărie până la vârsta adultă.

Pentru pacienții cu NF1, grija reală începe cu diagnosticul și continuă, fără pauze, prin fiecare etapă a vieții.