Conecteaza-te cu noi

NATIONAL

Variabile în business – Interviu cu Mircea Mihai, Exelo Training& Development: “Trecerea training-urilor în online a adus provocări multiple, de la dificultățile tehnologice, la rezistența la schimbare a participanților.” Cum s-a adaptat în pandemie

Publicat

in

​​Mircea Mihai, Director Executiv Exelo Training Development, a început business-ul în 2008 și de atunci focusul afacerii lui gravitează în jurul afacerii clienților săi. Compania Exelo oferă servicii de training și consultanță pentru a-și ajuta clienții să își atingă obiectivele propuse. Prin training-uri de analiză de business și management de proiect, servicii de coaching, mentoring și consultanță, Exelo proiectează soluții specifice și actuale pentru fiecare client.

În contextul unui business dinamic cu un număr relativ constant de tranzacții lunare, ultima grijă pe care și-o dorea era gestionarea costurilor operaționale cu banca. Într-un dialog între Mircea Mihai și Felicia Făgăraș, Coordonator zonal IMM în divizia Business Banking a ING Bank România, aflăm ce este recomandat antreprenorilor astfel încât să se poată concentra pe ce este mai important pentru aceștia – creșterea propriei afaceri, iar relația cu banca să fie un factor fix într-un mediu imprevizibil cu care se confruntă zi de zi.

Povestea Exelo Training& Development – Mircea Mihai, Director Executiv

1. Care a fost ideea business-ului? Cum ați început, unde vă aflați acum și când ați simțit că ați trecut la „alt nivel”?

Mircea Mihai: În 2008, împreună cu o echipa de consultanți, am creat Exelo, o afacere care a luat naștere pentru a facilita accesul clienților la know-how-ul internațional prin intermediul unor experți conectați la realitatea locală.

În prezent, business-ul este la un nivel de maturitate, acel „alt nivel” care implică și dezvoltarea diviziei de proiecte europene, domeniu în care constrângerile și provocările sunt mai mari. Mediul antreprenorial local este, invariabil, unul provocator. Implicarea în proiecte europene a necesitat și îndeplinirea unor criterii formale inflexibile, asociate interacțiunii cu mediul de stat. Aici, banca noastră, ING, ne-a ajutat să finalizăm cu succes demersurile, consolidând relația de parteneriat existentă.

2. Care au fost cele mai mari provocări cu care v-ați confruntat în contextul pandemic și ce soluții ați găsit?

Mircea Mihai: Domeniul training-ului a fost puternic afectat. Trecerea programelor în online a adus provocări multiple, de la dificultățile tehnologice, la rezistența la schimbare a participanților. Chiar glumeam în intern că „Training-ul online nu este același lucru cu cel clasic. Dar nici berea fără alcool nu e bere clasică”. Am constatat că soluțiile prin intermediul platformelor de comunicare necesită un efort mai mare din partea trainer-ului sau a consultantului.

3. Ce planuri de viitor aveți pentru business-ul dumneavoastră?

Mihai Mircea: Cel mai probabil, diversificarea va continua. Până acum, domeniul în care am activat a fost cel al serviciilor, deci un domeniu care nu necesita mari investiții. Însă, platformele de derulare online pentru serviciile de training și consultanță pot fi costisitoare.

Mai mult, avem în vedere intrarea în domenii care necesită capitaluri adiționale, caz în care vom avea nevoie de sprijin din partea băncii, care se poate materializa în credite și linii de credit.

4. Ce v-a determinat să alegeți un pachet de cont curent cu costuri lunare fixe?

Mircea Mihai: Am optat pentru un pachet cu costuri fixe lunare din dorința de a optimiza costurile. Avem un număr relativ constant de tranzacții lunare, iar acest model de gestionare a costurilor este cel mai convenabil financiar.

Am studiat și ofertele altor bănci, însă am constatat că, per total, valorile totale asociate serviciilor bancare sunt similare. Prin urmare, am preferat să perpetuăm relația de colaborare și încredere construită cu consultanții noștri de la ING. O relație dublată ca valoare de serviciile profesioniste deja demonstrate.

Ce sunt pachetele ING FIX – Felicia Făgăraș, Coordonator zonal IMM în divizia Business Banking a ING Bank România, explică:

1. Pentru o afacere care trece de la start-up la diverse stadii de devoltare, ce opțiuni are un antreprenor pentru a-și bate cât mai puțin capul cu costurile bancare?

Felicia Făgăraș: Pentru companiile care au trecut de etapa de start-up, cât și pentru clienții care fac parte din categoria de profesii liberale și alte asociații, care desfășoară un număr semnificativ de plăți în RON lunar, credem că Pachetul ING Fix Online este acoperitor.

ING Fix Online, folosit și de clientul nostru Exelo Training & Development, este un pachet cu un cost fix ce include plăți intrabancare nelimitate și până la 20 de plăți către alte bănci, încasări gratuite, depuneri gratuite la ATM-urile ING, precum și internet banking (prin platforma ING Business) pentru administrarea afacerii de oriunde.

Pentru clienții care au nevoie, în pachet este inclus și un terminal POS gratuit (dacă încasările sunt de cel puțin 3000 lei/ lună) cu un comision per tranzacție încasată la POS de 0,7%, versus 1% (aplicabil în varianta standard, fără pachet). Deoarece este atât de necesară transparența în serviciile bancare, cele 20 plăți pe care pachetul le conține aduc clientului predictibilitate și elimină preocuparea pentru creșterea costurilor.

Clienții trebuie să rețină și faptul că pot migra în orice moment de la un pachet ING Fix la altul, dacă nevoile lor se modifică. Pentru această schimbare trebuie doar să semneze formularul de „Modificare pachet”.

2. Ce aduce pentru un antreprenor, în viața sa de zi cu zi, un pachet cu costuri lunare fixe? În ce măsură știu antreprenorii să solicite pachetul potrivit afacerii lor?

Felicia Făgăraș: Suntem încântați să observăm că aceste pachete își ating scopul de a ajuta antreprenorii și au devenit o opțiune pentru afaceri de diferite dimensiuni.

În acest moment, 17% din clienții noștri IMM au optat pentru pachetul ING Fix Online. Pe măsură ce afacerea crește și ajunge la cele 20 de plăți deja incluse în pachet, putem converti pachetul la ING Fix Lei, care oferă comision zero indiferent de câte plăți lunare va avea clientul.

Pachetele ING Fix Online au rolul de a facilita tranzacțiile, plățile și încasările pe care antreprenorii le desfășoară, pentru ca ei să se concentreze în totalitate pe activitatea lor. Acestea aduc un plus de siguranță și liniște prin costurile lunare fixe și posibilitatea de vizualizare, în orice moment, a cheltuielilor efectuate.

ING Bank dorește să fie în continuare un partener de încredere pentru antreprenorii care au nevoie de soluții potrivite activității lor. Astfel, vine în ajutor cu pachetele ING Fix, create cu scopul de a le oferi predictibilitatea de care au nevoie în privința costurilor operaționale cu banca într-o perioadă în care siguranța este mai mult decât dezirabilă, este necesară. ING a fost prima bancă din România care a introdus pe piață aceste patru pachete cu costuri lunare fixe: ING Fix Online, Lei, Valută și Complet.

Citiți următoarele interviuri din seria „Variabile în business” pentru a afla poveștile mai multor antreprenori români, dificultățile prin care au trecut de-a lungul timpului dar și cum i-au ajutat pachetele ING Fix Lei, Valută și Complet pentru a performa în piață.

Articol susținut de ING Bank în cadrul proiectului „Variabile în business”.

Citeste mai mult
Click si comenteaza

Lasa un comentariu

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

NATIONAL

Eveniment de impact: Grupul care reunește liderii României și ai Europei

Publicat

in

Grupul de Presă MediaUno reprezintă un adevărat etalon al excelenței și inovației în peisajul mass-media din România. Fondat în martie 2000 de un grup de tineri jurnaliști specializați în presa socio-economică, MediaUno s-a impus rapid prin calitatea și diversitatea proiectelor sale editoriale, devenind un pilon esențial al și în organizarea de evenimente de anvergură.

Grupul de Presă MediaUno își propune să ofere publicului informații relevante și de actualitate din diverse domenii, de la politică și economie, la aspecte sociale și culturale.

Cel mai mare proiect al MediaUno este platforma ”Împreună protejăm România”, care a ajuns la cel de-al 23-lea eveniment în acest an. De o însemnătate remarcabilă este summitul bianual “Bucharest Leaders’ Summit”, un eveniment de amploare care adună anual peste 2.000 de participanți și 350 de speakeri din întreaga lume, discutând teme esențiale pentru dezvoltarea globală și sustenabilitatea societății contemporane.

Un alt eveniment de referință este Gala Excelenței “Împreună Protejăm România”, unde sunt premiate personalități remarcabile din domenii diverse, inclusiv apărare națională, diplomație, energie, medicină, educație și cultură. Această gală nu doar că recunoaște meritele celor care contribuie la dezvoltarea și bunăstarea României, dar și promovează valorile și tradițiile naționale într-un context modern și dinamic.

Succesul MediaUno este amplificat de parteneriatele solide cu instituții de renume precum Institutul Național de Statistică, Departamentul pentru Dezvoltare Durabilă și diverse companii private. Aceste colaborări garantează un flux continuu de idei inovatoare și soluții viabile pentru provocările actuale, evidențiind rolul esențial al mass-mediei în societatea modernă.

În portofoliul MediaUno se numără:

● Revista ProfitNet, care tratează pe larg subiecte de politică economică, fiscală, bancară, comercială de maxim interes pentru România, pentru statele Europei și ale lumii;

● Barometrul Medical – publicație cu apariție lunară, care prezintă noutățile din domeniul medical românesc și nu numai. Cititorii pot afla din paginile acestei publicații informații legate de mijloacele moderne la care pot face apel pentru a-și păstra sănătatea. Totodată, valorificând experiența specialiștilor la care redacția face apel, cititorii primesc sfaturi competente pentru a preveni îmbolnăvirea sau anumite complicații urmare a ignorării sau folosirii unor metode inadecvate de tratament;

● Barometrul Social se concentrează pe reflectarea problemelor cu impact social major, dar și a noutăților din domeniul legislației muncii sau asistenței și protecției sociale;

● Barometrul Politic, în care cititorii se pot familiariza cu dedesubturile lumii politice românești. Revista oglindește în paginile sale realitatea politică românească, în articole și interviuri cuprinzătoare, care acoperă întreg eșichierul politic. Totodată, revista include un supliment denumit „Barometrul parlamentar”, în care sunt prezentate noutăți privind activitatea Legislativului.

● Barometrul Ora României, publicație destinată cu precădere diasporei; în paginile sale sunt reflectate evenimente și fapte diverse care să ofere cititorilor informațiile necesare pentru a păstra o legătură reală cu patria.

● Micul Paris – revista ce se adresează bucureștenilor, prezentând atât inițiativele Primăriei Municipiului București și ale primăriilor de sector, cât și problemele cu care se confruntă locuitorii Capitalei. Denumită generic și „Revista bucureștenilor”, publicația prezintă ultimele noutăți din „cetate”, de la informații utilitare, necesare unui cetățean cu simț civic, care înțelege importanța unei informări corecte și la timp, și până la materiale de analiză și comentarii privind schimbările care au loc în zona administrativ-teritorială a capitalei.

● The New Europe, care prezintă prin articole, interviuri, comentarii și analize, ultimele știri în materie de relații internaționale ori strategii de politică externă. Apariția sa permite elaborarea unui conținut bogat în informație și bine documentat despre noile realități din spațiul european, în principal, dar acordând atenția cuvenită și evenimentelor internaționale.

În calitate de editor de carte, MediaUno a oferit spre lectură potențialilor săi clienți câteva lucrări de referință:

● Un volum documentar privind istoria învățământului aeronautic românesc;

● Două volume de analiză psihologică:

“Sex și sancțiune”, o carte despre implicațiile sociale și psihologice ale infracțiunilor cu conotații sexuale;

“Terorismul înainte și după Ben Laden”, o evaluare sociologică a fenomenului declanșat de atentatele teroriste din 11 septembrie;

● “Management organizațional în domeniul ordinii publice – Fundamente teoretice”;

● “Managementul organizațional al Poliției”.

O altă activitate deosebit de importantă a MediaUno o constituie editarea de pliante, broșuri, afișe, bannere și alte materiale promoționale. Cu un aspect grafic desăvârșit, produsele noastre s-au bucurat de aprecierea clienților, mari companii din industria românească.

Cel mai ambițios și amplu proiect al MediaUno este SuccessRomania, care a debutat în anul 2005, având ca principal obiectiv promovarea intereselor economice ale țării noastre și, cu precădere, a proiectelor din sectorul energetic ce au nevoie de investiții externe pentru a putea fi realizate.

De-a lungul timpului, SuccessRomania s-a extins și a cuprins și alte domenii de interes imediat precum infrastructura și amenajarea teritoriului.

Începând cu anul 2008, SuccessRomania a devenit participant activ la campaniile sociale derulate de Poliția Capitalei și a acordat o atenție sporită sistemului de sănătate românesc, de protecție și asistență socială, în încercarea de a găsi răspunsuri și direcții de abordare cu privire la problematica din domeniu.

Grupul de Presă MediaUno este mai mult decât un simplu conglomerat media; este un adevărat arhitect al schimbării, un promotor al excelenței și un gardian al valorilor naționale. Prin angajamentul său față de calitatea jurnalistică și inovație, MediaUno continuă să inspire și să influențeze pozitiv societatea românească, rămânând un etalon de necontestat în peisajul mass-media.content-imagecontent-imagecontent-imagecontent-image

Citeste mai mult

NATIONAL

UE cenzurează masiv presa Kremlinului – După RT și Sputnik, au fost blocate RIA Novosti și alte trei surse media

Publicat

in

Consiliul Uniunii Europene a decis vineri să suspende activităţile de difuzare în Uniunea Europeană a patru noi canale mass-media ce răspândesc şi sprijină propaganda Rusiei şi susţin războiul de agresiune al acesteia împotriva Ucrainei: Vocea Europei, RIA Novosti, Izvestia şi Rossiyskaya Gazeta, indică un comunicat postat pe website-ul consilium.europa.eu.

Aceste canale mass-media se află sub controlul permanent, direct sau indirect, al conducerii Federaţiei Ruse şi sunt absolut esenţiale în promovarea şi sprijinirea războiului de agresiune al Rusiei împotriva Ucrainei, precum şi în destabilizarea ţărilor învecinate.

În conformitate cu Carta drepturilor fundamentale, măsurile convenite vineri nu vor împiedica canalele mass-media vizate şi personalul acestora să desfăşoare alte activităţi în UE în afara activităţilor de difuzare, de exemplu cercetare şi interviuri.

Propaganda rusă în afara țării

Federaţia Rusă s-a angajat într-o campanie internaţională sistematică de manipulare a mass-mediei şi a informaţiilor, de ingerinţă şi de denaturare gravă a faptelor pentru a-şi justifica şi sprijini agresiunea la scară largă împotriva Ucrainei şi a-şi consolida strategia de destabilizare a ţărilor învecinate, a UE şi a statelor membre ale acesteia.

În special activităţile de propagandă şi de manipulare a informaţiilor şi ingerinţă au vizat repetat şi consecvent statul ucrainean şi autorităţile acestuia, cetăţenii ucraineni, precum şi partidele politice europene, în special în perioadele electorale, şi au vizat în egală măsură societatea civilă, solicitanţii de azil, minorităţile etnice ruse, minorităţile de gen şi funcţionarea instituţiilor democratice din UE şi din statele membre ale acesteia.

În concluziile sale din 21-22 martie 2024, Consiliul European a reafirmat sprijinul de neclintit al UE faţă de independenţa, suveranitatea şi integritatea teritorială a Ucrainei în cadrul frontierelor sale recunoscute la nivel internaţional şi faţă de dreptul legitim al acesteia la autoapărare împotriva agresiunii Rusiei. De asemenea, acesta a solicitat măsuri suplimentare pentru a slăbi capacitatea Rusiei de a continua să poarte războiul său de agresiune, inclusiv prin înăsprirea sancţiunilor.

Citeste mai mult
Publicitate

Curtea de Argeș

Publicitate

Câmpulung

În Trend