Se împlinesc exact doi ani de când Adrian Dumbravă a preluat managementul celui mai mare spital din județul Argeș, Spitalul Județean de Urgență (SJU) Pitești. Numit într-un moment delicat, într-o instituție marcată istoric de deficit de personal, infrastructură învechită și tensiuni administrative, Dumbrăvă a reușit în doar 24 de luni. în ciuda vicisitudinior administrative generate de administratorul de facto al unitâșii medicale, să schimbe dinamica spitalului printr-o strategie axată pe trei piloni principali: modernizarea infrastructurii, atragerea de medici tineri și digitalizarea serviciilor medicale. Desigur, nu au lipsit tensiunile, neințelegerille și nepotismele unora care l-au făcut pe Adrian Dumbravă să ia serios în calcul de a pleca dezamâgit din Argeș înapoi la Caransebeș. A reușit să convingă conducerea Consiliului Județean Argeș că nu un partid conduce un spital, așa cum fusese pănă la sosirea sa.

La doi ani de la numire, vă prezentăm o radiografie detaliată a realizărilor managerui Dumbravă care au redefinit standardele de îngrijire medicală în Argeș.

1. Șantierul Sănătății: Modernizarea și extinderea infrastructurii

Cea mai vizibilă componentă a mandatului lui Adrian Dumbrăvă o reprezintă modernizarea spațiilor medicale. Spitalul Județean a trecut printr-un amplu proces de reabilitare, multe dintre proiecte fiind blocate sau amânate ani la rând înainte de iulie 2024.

• Finalizarea și dotarea noului corp de clădire: Unul dintre cele mai importante succese a fost operaționalizarea completă și dotarea noului corp de clădire al spitalului, construit cu sprijinul Consiliului Județean Argeș. Acesta găzduiește secții vitale, organizate la standarde europene.
• Modernizarea Unității de Primiri Urgențe (UPU): Extinderea și modernizarea UPU au fluidizat triajul și au redus timpii de așteptare pentru pacienții aflați în stare critică. Spațiul a fost dotat cu echipamente de monitorizare de ultimă generație.
• Renovarea secțiilor deficitare: Secții întregi (precum Cardiologia, Neurologia și Blocul Operator) au intrat în reabilitare cosmetică și structurală. Saloanele au fost igienizate, dotate cu paturi medicale noi, sisteme de apelare rapidă a asistentelor și grupuri sanitare moderne.

2. Revoluția Tehnologică: Echipamente medicale de ultimă generație

Sub sloganul „fără aparatură modernă nu putem face medicină de top”, managerul SJU Pitești a accelerat achiziția de tehnologie medicală performantă, utilizând atât fonduri europene (PNRR), cât și alocări de la bugetul județean și parteneriate private.

• Aparatură de imagistică de înaltă performanță: S-a reușit achiziția și punerea în funcțiune a unor noi sisteme de Tomografie Computerizată (CT) și Rezonanță Magnetică (RMN), scăzând considerabil listele de așteptare pentru pacienții internați și cei din ambulatoriu.
• Dotarea Blocului Operator: S-au achiziționat turnuri de laparoscopie de ultimă generație, mese de operație ergonomice și lămpi scialitice moderne, permițând chirurgilor argeșeni să realizeze intervenții minim invazive complexe care înainte erau trimise către spitalele din București.

3. Resursa Umană: Valul de medici tineri care a oprit „exodul”

Una dintre cele mai mari provocări administrative din ultimul deceniu a fost deficitul cronic de medici specialiști. Adrian Dumbrăvă a abordat direct această problemă, reușind să facă din SJU Pitești un pol de atracție pentru medicii tineri.

„Un spital nu înseamnă doar ziduri și aparate, ci în primul rând oameni. Ne-am propus să le oferim medicilor tineri condiții de muncă similare cu cele din clinicile universitare sau din străinătate, iar rezultatele se văd.” – Adrian Dumbrăvă, manager SJU Pitești.

• Zeci de medici noi angajați: În ultimii doi ani, prin concursuri transparente, echipa medicală a fost completată cu specialiști tineri pe secții deficitare: Cardiologie, Radiologie, Oncologie, Chirurgie Plastică, ATI și Pediatrie.
• Debirocratizare și climat de performanță: S-au implementat proceduri clare de evaluare a performanței, fiind încurajată supraspecializarea medicilor prin participarea la congrese internaționale.

4. Digitalizare și Relația cu Pacienții

Trecerea la un management modern a însemnat și digitalizarea fluxurilor de date, un pas esențial pentru reducerea birocrației și transparentizarea actului medical.

• Dosarul electronic al pacientului și fișele digitale: S-au făcut pași uriași în implementarea sistemului informatic integrat, scurtând timpul pe care medicii și asistentele îl petrec completând hârtii în detrimentul îngrijirii pacienților.
• Sistem nou de programări online: Pentru Ambulatoriul de Specialitate (Policlinică), pacienții au acum la dispoziție o platformă mult mai stabilă de programări, reducând aglomerația de pe holuri.

Provocări de viitor: Ce urmează pentru SJU Pitești?

Deși bilanțul celor doi ani de mandat sub conducerea lui Adrian Dumbrăvă indică o evoluție clar pozitivă, managerul recunoaște că provocările nu s-au încheiat. Printre prioritățile stabilite pentru perioada următoare se numără:

1. Continuarea eficientizării cheltuielilor în contextul noilor reglementări financiare din sistemul sanitar.
2. Extinderea parteneriatelor educaționale pentru transformarea spitalului într-o bază de practică clinică tot mai puternică pentru viitorii asistenți și medici.
3. Menținerea standardelor de curățenie și siguranță (prevenirea infecțiilor nosocomiale) prin controale stricte și constante.

La doi ani de la preluarea mandatului, Adrian Dumbrăvă demonstrează că un management axat pe obiective clare, dialog și atragere de fonduri poate transforma radical o instituție medicală de stat, oferindu-le argeșenilor alternativa unui tratament de calitate, chiar la ei acasă.

Organizaţia „Salvaţi Copiii România” trage un semnal de alarmă în privinţa numărului record la nivel european al cazurilor de rujeolă la copii înregistrat în România, precizând că mai mult de trei sferturi din cazuri provin din ţara noastră. Informaţia a fost furnizată în contextul în care asociaţia a lansat campania „Poveşti de vaccinat copiii”. ”Fiecare copil nevaccinat este un copil expus riscului de îmbolnăvire şi de deces din cauza unei boli care poate fi prevenită”, afirmă Gabriela Alexandrescu, preşedintele executiv al organizaţiei.

Potrivit Centrului European pentru Controlul Bolilor, între 1 februarie 2024 şi 31 ianuarie 2025, numărul total de persoane diagnosticate cu rujeolă a fost de 32.265 la nivelul Uniunii Europene, dintre care 27.568 proveneau din România. A doua ţară din top este la mare distanţă – Italia, cu 1.097 cazuri, arată organizaţia „Salvaţi Copiii” România, într-un comunicat de presă.

„Tot mai mulţi copii sunt privaţi de protecţia vitală pe care o dă vaccinarea, ceea ce a dus la o scădere progresivă a ratelor de acoperire vaccinală pentru ROR (rujeolă-oreion-rubeolă), în special pentru doza a doua administrată la 5 ani. Astfel, potrivit celor mai recente date, pentru prima doză, acceptarea este de 47,4%, în timp ce pentru doza a doua, procentul scade şi la 20%, în unele comunităţi”, avertizează reprezentanţiei organizaţiei.

Potrivit acestora, principalele cauze ţin de carenţele informaţionale, de dezinformarea din social-media, precum şi de bariere sistemice, cum ar fi birocraţia excesivă, lipsa resurselor materiale şi lipsa transportului, cum arată datele studiului calitativ al „Salvaţi Copiii” România. 

Organizaţia informează că a lansat campania de conştientizare publică „Poveşti de vaccinat copiii” şi solicită autorităţilor simplificarea sistemului de raportare a vaccinărilor, training-uri în comunicare pentru personalul medical, precum şi dezvoltarea unei echipe multidisciplinare la nivel local care să promoveze vaccinarea copiilor.

În perioada 1 ianuarie 2023 – 31 decembrie 2025, în România au fost confirmate în total 35.736 de cazuri de rujeolă, din care 27.720 la copii sub 15 ani şi 3.188 la adolescenţi între 15 şi 19 ani. În acelaşi interval, s-au înregistrat 30 de decese cauzate de rujeolă, potrivit INSP „Situaţia rujeolei în România la data de 31.12 .2025”.

Potrivit sursei citate, într-un singur judeţ acoperirea vaccinală a fost de peste 70%, în 14 judeţe acoperirea vaccinală s-a situat între 50,6% şi 67,4%, în 24 de judeţe acoperirea vaccinală s-a situat între 31,3% şi 49,7%, în trei judeţe acoperirea vaccinală a fost sub 30%. Valoarea minimă (23,7%) a fost raportată în judeţul Argeş, iar cea maximă (73,8%) a fost atinsă în judeţul Bihor, potrivit INSP.

„Toate valorile sunt sub ţinta de 95% recomandată de OMS. Conform concluziilor celei de-a 14-a reuniuni a Comisiei Regionale de Verificare a Eliminării Rujeolei şi Rubeolei (RVC, septembrie 2025)2, România se numără printre cele 13 ţări din Regiunea Europeană OMS cu transmitere endemică a rujeolei, ceea ce înseamnă că boala circulă continuu în populaţie, fără întrerupere”, atrage atenţia organizaţia.

Acoperirea vaccinală naţională (%) arată următoarea situaţie a vaccinărilor:

    • BCG: 93,5%
    • Hep B (3 doze): 55,0%
    • DTPa  – împotriva difteriei, tetanosului şi pertussis acelular – (3 doze): 55,0%
    • VPI  – Vaccinul polio inactivat (3 doze): 55,0%
    • Hib (3 doze): 55,0%
    • Pneumococic (3 doze): 54,0%
    • ROR (1 doză): 47,4%. 

Gabriela Alexandrescu, preşedinte executiv al „Salvaţi Copiii” România, a subliniat importanţa politicilor sociale integrate, care să asigure accesul copiilor şi al părinţilor la servicii de educaţie şi de sănătate.

”Fiecare copil nevaccinat este un copil expus riscului de îmbolnăvire şi de deces din cauza unei boli care poate fi prevenită. În comunităţile rurale în care lucrăm, am demonstrat că vaccinarea poate creşte de la 50-60% la aproape 100% atunci când există echipe dedicate, informaţie corectă şi relaţii de încredere cu familiile”, afirmă Alexandrescu.

Primăria Comunei Călinești, județul Argeș, organizează concurs de recrutare pentru ocuparea unei funcții publice de conducere vacante de maximă importanță pentru administrația locală: Secretar general al comunei (Clasa conducere, Grad I) în cadrul Compartimentului Secretar General UAT.

Cei interesați își pot depune dosarele de înscriere în a doua jumătate a acestei veri.

Calendarul desfășurării concursului

• Perioada de depunere a dosarelor: 16 iulie 2026 – 4 august 2026
• Proba scrisă: 18 august 2026, ora 10:00
• Locația probei scrise: Sediul Primăriei comunei Călinești
• Proba de interviu: Data și ora vor fi afișate pe site-ul instituției organizatoare, odată cu publicarea rezultatelor obținute la proba scrisă.

Condiții și cerințe de participare

Pentru a candida la această funcție de conducere, solicitanții trebuie să îndeplinească următoarele criterii profesionale:

• Vechime în specialitatea studiilor: Minimum 5 ani.
• Program de lucru: Durată normală a timpului de muncă, respectiv 8 ore/zi (40 ore/săptămână).
• Studii solicitate în mod principal:
  • Studii universitare de licență absolvite cu diplomă de licență sau echivalentă în domeniile: Științe juridice, Științe administrative sau Științe politice (ramuri de știință).
  • Studii universitare de master absolvite cu diplomă în domeniul administrației publice, management sau în specialitatea studiilor necesare ocupării funcției publice (sau diplomă echivalentă conform Legii învățământului superior nr. 199/2023).

Excepție importantă (Derogări): În cazul în care la concurs nu se prezintă candidați care să dețină studiile de licență de mai sus (juridice, administrative sau științe politice) și care să îndeplinească cumulativ condițiile prevăzute de Codul Administrativ (art. 465 alin. 3 și art. 468 alin. 2 lit. a din O.U.G. nr. 57/2019), pot candida și alte persoane, în următoarea ordine de prioritate:

• a) Persoane cu studii de licență în specialitate juridică, administrativă sau științe politice care îndeplinesc condiția de vechime de la art. 468 alin. (2) lit. a) din O.U.G. nr. 57/2019;
• b) Persoane cu studii de licență în specialitate juridică, administrativă sau științe politice (fără condiția suplimentară de la lit. a);
• c) Persoane cu studii de licență în altă specialitate.

Informații suplimentare și contact

Candidații pot obține detalii suplimentare privind bibliografia, actele necesare la dosar și atribuțiile postului de la persoana de contact din cadrul instituției:

• Persoană de contact: Dița Cristina, inspector Resurse Umane
• Telefon: 0730.516.597
• Fax: 0248.651.606
• E-mail: juridic@primaria-calinesti.ro

Un control inopinat la o instituție a statului a dus la o descoperire aproape incredibilă: șefa de acolo își improvizase un laborator de cofetărie la locul de muncă!

Instituția vizată de control se numește Centrul Național de Calificare și Instruire Feroviară (CENAFER), este subordonată Ministerului Transporturilor și are sediul la Gara de Nord. Acolo au descins ministrul de resort Radu Miruță și membri ai echipei sale, care au găsit într-o încăpere materie primă (unt de cacao, caramel etc.) și ustensile specifice unui laborator de cofetărie!

Laboratorul a fost improvizat la CENAFER chiar de șefa instituției, Anna Maria Dudaș.

”Dar câtă Nocciola mâncați, doamnă?”, a fost întrebată aceasta, dată fiind cantitatea de ingrediente găsită în încăpere.

Dudaș a explicat că dulciurile preparate acolo nu sunt pentru ea, ci ajung, ”cadou”, la biserică.

”Îl dau cadou la biserică. L-am luat ca să îl dau la biserică. (…)

Eu nu mănânc dulciuri deloc”, a motivat șefa CENAFER.

Concluzia a fost limpede: ”Cine a stat aici văd că și-a făcut un mic business așa, cu o ciocolată. Păi, văd ciocolată, forme de ciocolată. Să ne explice cum pot exista atât de multe ingrediente, vrac, toate (..) pe dulciuri, ciocolată”, a concluzionat unul dintre inspectorii de la Ministerul Transporturilor.

Radu Miruță spune că dulciurile pregătite de șefa CENAFER la locul de muncă ar fi fost promovate, în vederea comercializării, pe rețelele de socializare.

Citește și ANAF a demascat o rețea din domeniul construcțiilor care a fentat statul cu 4,6 milioane de lei prin facturi fictive. Suspectul principal a fost dat pe mâna procurorilor

Ministrul a postat, pe Facebook, un clip cu imagini de la control, din care reiese că laboratorul de cofetărie nu a fost singura surpriză din acea zi. Tot la CENAFER a fost găsit un apartament amenajat în sediul instituției!

Dialogul ministru-directoare pe acest subiect este halucinant și totodată amuzant.

Miruță: Dumneavoastră ați locuit vreodată pe-aici?

Dudaș: Locuiesc, da, dar nu sunt… Sunt din Giurgiu. Aici eu mi l-am amenajat, cum puteam, din banii mei. Mi se pare un pic mai OK.

Miruță: Dar dumneavoastră stați în permanență aici, la cum arată.

Dudaș: Vin, plec, vin, plec…

Miruță: Doamnă, aici nu pare că stă cineva care vine și pleacă. Încuiați-vă, să nu vă intre cineva după…

Potrivit ministrului interimar al Transporturilor, și alți angajați de la CENAFER ar locui în sediul instituției, la fel ca directoarea.

Anna Maria Dudaș spune că a ”moștenit” situațiile de acest fel la preluarea instituției și că nu se plătește nimic pentru ”cazarea” la locul de muncă.

Potrivit informațiilor din clipul postat de ministru, Anna Maria Dudas a fost șefa CENAFER în perioada 1 septembrie 2021 – 5 octombrie 2021. Din 18 martie 2021 până în 5 octombrie 2021, instituția a fost condusă de Mircea Dorobanțu, după care Dudaș a fost reinstalată în funcție.

”Pe doamna am dat-o afară rapid, în 2021. La o lună după ce n-am mai fost la minister, a fost pusă la loc. Între timp, şi-a făcut un laborator clandestin de ciocolată în clădirea statului”, a scris, tot pe Facebook, fostul ministru al Transporturilor Cătălin Drulă.

Citește și O tânără din Spania stabilită în România, șocată de cât ajunge să coste un apartament la Cluj: ”Ar putea fi mai scump decât să-l cumperi în Madrid”

Părintele Serafim Mihali, starețul Mănăstirii Bisericani din județul Neamț, s-a stins din viaţă. Potrivit primelor informații, părintele Serafim ar fi suferit un infarct.

Comunitatea ortodoxă din Moldova este în haine de doliu. Părintele Protosinghel Serafim Mihali, cel care a păstorit cu demnitate și dragoste duhovnicească Mănăstirea Bisericani timp de peste trei decenii, a încetat din viață la vârsta de 63 de ani.

Conform primelor informații publicate de Doxologia, cauza decesului ar fi un infarct miocardic. Părintele Serafim lasă în urmă o moștenire spirituală și administrativă uriașă în județul Neamț, fiind recunoscut drept cel care a salvat și a renăscut din temelii un așezământ monastic încărcat de istorie.

O nouă tragedie după moartea fulgerătoare a lui Gabi Mureșan. Fotbalistul a murit la 43 de ani, într-un accident auto

Părintele Serafim Mihali a preluat conducerea secularului așezământ de cult din satul Scăricica, comuna Alexandru cel Bun, în anul 1993. Numirea sa în funcția de stareț a fost făcută chiar de către actualul Patriarh al Bisericii Ortodoxe Române, Preafericitul Părinte Daniel, care, la acea vreme, ocupa scaunul de Mitropolit al Moldovei și Bucovinei.

În anul 1993, mănăstirea se afla într-o situație extrem de dificilă, fiind practic izolată în proximitatea fostului sanatoriu TBC. Cu o tenacitate rar întâlnită și cu o credință profundă, părintele stareț a început un amplu proces de restaurare și consolidare.

Sub coordonarea sa, s-au realizat ample lucrări de refacere a ansamblului monahal istoric. O așezare datând din secolul al XV-lea, din vremea Sfântului Ștefan cel Mare și a Cuviosului Iosif de la Bisericani.

S-a finalizat construcția de noi spații administrative, chilii pentru monahi și amenajarea căilor de acces pentru pelerini. Prin păstrarea unei rânduieli liturgice stricte, mănăstirea a redevenit un far spiritual pentru mii de credincioși din întreaga țară.

Cariera și viața părintelui Serafim au fost marcate și de momente de mare suferință fizică și încercare duhovnicească. În noaptea de 21 spre 22 octombrie 2013, după ce a încheiat slujba de seară și s-a retras în chilia sa, starețul a trecut printr-un episod de o violență extremă.

Trei indivizi mascați au pătruns prin efracție în chilia părintelui, l-au surprins și l-au legat de mâini și de picioare. Părintele Serafim a fost bătut cu cruzime, fiind lovit continuu peste față și corp de către tâlhari, care încercau să afle unde sunt ascunse fondurile mănăstirii.

Atacatorii au reușit atunci să sustragă o sumă mare de bani, aproximativ 100.000 de lei. Tragedia a fost cu atât mai mare cu cât acești bani nu erau ai părintelui, ci reprezentau donațiile adunate cu mari eforturi de la credincioși, sumă cu care mănăstirea intenționa să construiască o nouă clopotniță.

A murit jurnalistul Nicolae Cristache, după o lungă și grea suferință. A făcut parte din generația marilor gazetari care au marcat presa românească. Ultima dorință lăsată soției

În ciuda traumei fizice și psihice majore, părintele Serafim a găsit puterea creștinească de a-și ierta agresorii și de a continua, cu aceeași dăruire, munca de ctitorire până în ultimele clipe ale vieții sale.

Vestea trecerii premature la Domnul a protosinghelului Serafim Mihali a stârnit un val profund de tristețe în rândul fiilor duhovnicești și al ierarhilor din Mitropolia Moldovei și Bucovinei.

Pelerinii care au trecut pragul Mănăstirii Bisericani își amintesc de sfinția sa ca de un om cald, un duhovnic blând, dar și un gospodar desăvârșit, a cărui viață a fost o jertfă continuă pe altarul credinței.

Trupul neînsuflețit al părintelui stareț va fi depus în biserica mănăstirii pentru ca toți cei care l-au prețuit să își poată lua un ultim rămas bun. Dumnezeu să îl ierte și să îl odihnească în rândul drepților, în lumina Împărăției Sale! Veșnica lui pomenire!

Eliberarea cărților electronice de identitate prin ambasade și consulate se amână! Motivul nu este nicidecum o surpriză pentru România; au apărut probleme în timpul testelor.

Din cauza acestora probleme, eliberarea noilor cărți de identitate prin reprezentanțele diplomatice nu este posibilă deocamdată, a anunțat MAE.

Potrivit reprezentanților ministerului, discuțiile pentru eliberarea cărții electronice de identitate (CEI) prin ambasade și consultate au început din 2022, atât pentru cartea cu domiciliul în România, cât și pentru cartea electronică de identitate fără domiciliu în România.

Eliberarea noi cărți de identitate presupune preluarea datelor la momentul depunerii solicitării, transmiterea acestora, prin intermediul sistemului informatic MAE, către Ministerul Afacerilor Interne (MAI)/Direcția Generală pentru Evidența Persoanelor (DGEP), validarea cererilor in sistemul informatic MAI după verificarea acestora, confecționarea și personalizarea CEI în România de către DGEP și transmiterea acesteia, prin intermediul MAE, către MD/OC, în vederea activării și eliberării către titular.

Citește și Legea salarizării 2026. Ministrul Muncii: ”Nu va exista nicio persoană care să primească mai puţin venitul salarial net decât o face astăzi”

Conform acelorași surse,  o echipă de la MAE și MAI a făcut, în aprilie, un test pilot la cinci oficii consulare.

Testul pilot, care a verificat în mod real tot circuitul, a evidențiat o problemă la activarea CEI la momentul eliberării acestora. De asemenea, testele au indicat o serie de modificări necesare, transmise către dezvoltatorul software-ului utilizat de Compania ”Imprimeria Națională”.

”Imediat ce o soluție tehnică va fi implementată, inclusiv la nivelul softului gestionat de Compania Națională ‘Imprimeria Națională’, MAE va relua testele pilot pentru a se asigura că întregul proces funcționează corect, iar cetățenii care vor solicita în străinătate eliberarea CEI la MD/OC, vor avea posibilitatea utilizării CEI activate”, transmite MAE, potrivit mediafax.

Tot MAE precizează că sunt continuate demersurile pentru asigurarea unui mecanism, sigur, eficient și convenabil și pentru cetătenii români cu domiciliul permanent în străinătate. Implementarea acestuia depinde de soluțiile tehnice de integrare între softurile MAE și MAI/DGEP, iar experți din ambele instituții lucrează pentru a finaliza aceste soluții tehnice.

(sursa foto: Inquam Photos/Octav Ganea)

Citește și O tânără din Spania stabilită în România, șocată de cât ajunge să coste un apartament la Cluj: ”Ar putea fi mai scump decât să-l cumperi în Madrid”